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Für HANDWERKS-, PRODUKTIONS- und industrieunternehmen:

Planbar regionale Fachkräfte einstellen, die Ihren Kriterien entsprechen.

Wir positionieren Sie als Top-Arbeitgeber in der Region und sorgen dafür, dass Sie zur ersten Anlaufstelle für passiv suchende Fachkräfte werden. Ohne die 4 Tage Woche oder unrealistische Stundenlöhne anbieten zu müssen.

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Ein Auszug unserer Partnerbetriebe: 

4 typische Anzeichen einer negativen Entwicklung, die auch Ihr Unternehmen betreffen kann:

#1 - Keine (guten) Bewerbungen

Sie erhalten keine- oder nur sehr unqualifizierte Bewerbungen auf Ihre Stellenanzeigen -  und das obwohl Sie schon über Zeitungsanzeigen, dem Arbeitsamt, Personalvermittler und Recruiting Agenturen Geld verbrannt haben.

#2 - Aufträge werden abgelehnt

Offene Stellen haben immer zwei folgen: Abhängigkeit & fehlendes Wachstum. Sie können nur hoffen, dass Ihr Team vollzählig bleibt und müssen lukrative Aufträge ablehnen, was langfristig nicht Zukunftstauglich ist.

#3 - Überlastete Mitarbeiter

Obwohl Sie schon Aufträge ablehnen und vorsichtig sind, kommt es bereits bei kleinen Spitzen bei Ihren Mitarbeitern zu einer starken Überlastung, mehr Krankenständen und genereller Unzufriedenheit.

#4 - Improvisation

bei Spitzen

Um Ihre Mitarbeiter nicht zu überlasten, engagieren Sie bei Spitzen Leih- oder Zeitarbeiter. Problem: Die Verrechnungssätze sind völlig überteuert. Dazu kommt, dass Sie sich dennoch nicht auf die Mitarbeiter verlassen können.

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4 typische Anzeichen einer negativen Entwicklung, die auch Ihr Unternehmen betreffen kann:

#1 - Keine (guten) Bewerbungen

Sie erhalten keine- oder nur sehr unqualifizierte Bewerbungen auf Ihre Stellenanzeigen -  und das obwohl Sie schon über Zeitungsanzeigen, dem Arbeitsamt, Personalvermittler und Recruiting Agenturen Geld verbrannt haben.

#2 - Aufträge werden abgelehnt

Offene Stellen haben immer zwei folgen: Abhängigkeit & fehlendes Wachstum. Sie können nur hoffen, dass Ihr Team vollzählig bleibt und müssen lukrative Aufträge ablehnen, was langfristig nicht Zukunftstauglich ist.

#3 - Überlastete Mitarbeiter

Obwohl Sie schon Aufträge ablehnen und vorsichtig sind, kommt es bereits bei kleinen Spitzen bei Ihren Mitarbeitern zu einer starken Überlastung, mehr Krankenständen und genereller Unzufriedenheit. 

#4 - Improvisation

bei Spitzen

Um Ihre Mitarbeiter nicht zu überlasten, engagieren Sie bei Spitzen Leih- oder Zeitarbeiter. Problem: Die Verrechnungssätze sind völlig überteuert. Dazu kommt, dass Sie sich dennoch nicht auf die Mitarbeiter verlassen können.

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Das Problem mit “Social Recruiting" Agenturen und Konsorten…

Jobportale wie Stepstone, die Sozialen-Medien, Bewerber vom Arbeitsamt, klassische Zeitungsinserate, Reklame auf Autos und Bauzäunen, Headhunter oder Vermittler bringen in den meisten Fällen gar keine oder schlechte Bewerber für Ihre offenen Stellen.

Die neuen “Social Recruiting” Agenturen auf dem Markt versprechen Ihnen den perfekten Mitarbeiter zu finden, ohne überhaupt zu wissen, wie ein Handwerksbetrieb von innen aussieht.

Kein Wunder also, dass Sie den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen können und denken, dass Sie nichts gegen den Fachkräftemangel in Ihrem Betrieb tun können.


Fakt ist: Es gibt für Sie noch genügend qualifizierte Fachkräfte auf dem Markt.
Das Problem: Diese Fachkräfte arbeiten allerdings bei Ihren Mitbewerbern.
Der Grund: Ihre fehlende Sichtbarkeit als attraktiver Arbeitgeber in den relevanten Quellen.


Was unterscheidet also die Betriebe, die gar keine oder schlechte Bewerbungen bekommen von unseren Partnerbetrieben, die dieses Problem ein für alle Mal lösen konnten?


Die kurze Antwort: Ihnen ist es mit unserer Hilfe gelungen, dass sie von den Bewerbern wahrgenommen werden, die woanders unzufrieden sind und wegen relevanten Faktoren auch gerne zu Ihnen wechseln würden.

Die 5 Elemente, um den Fachkräftemangel in Ihrer Situation zu umgehen.

Element #1
Die richtige Quelle auswählen

Die Quelle entscheidet über den Erfolg der Mitarbeitersuche. Es ist nicht jede Plattform für Ihre offenen Stellen geeignet. Ganz nach dem Motto: “Der beste Köder bringt nichts, wenn Sie im falschen Teich fischen”. Wenn Sie z.B. einen Gesellen benötigen, müssen wir an der richtigen Stelle suchen.

Element #2
Sofortige Sichtbarkeit erzielen

Damit potenzielle Fachkräfte aus Ihrer Region wissen, dass Sie aktuell neue Mitarbeiter suchen, ist es wichtig, sichtbar zu sein. Wir bedienen uns künstlicher Intelligenz und Algorithmen, um die richtigen Personen direkt auf ihrem Smartphone in den sozialen Medien zu erreichen.

Element #3
Attraktivität und Vertrauen stärken

Wir finden die Vorteile heraus, die Ihre langjährigen Mitarbeiter an Ihnen als Arbeitgeber schätzen. Durch unsere professionelle Video-Stellenausschreibung werden Sie sofort von Außenstehenden als attraktiver Arbeitgeber gesehen und haben einen Vorteil gegenüber Ihren Mitbewerbern.

Element #3
Attraktivität und Vertrauen stärken

Wir finden die Vorteile heraus, die Ihre langjährigen Mitarbeiter an Ihnen als Arbeitgeber schätzen. Durch unsere professionelle Video-Stellenausschreibung werden Sie sofort von Außenstehenden als attraktiver Arbeitgeber gesehen und haben einen Vorteil gegenüber Ihren Mitbewerbern.

Element #3
Attraktivität und Vertrauen stärken

Wir finden die Vorteile heraus, die Ihre langjährigen Mitarbeiter an Ihnen als Arbeitgeber schätzen. Durch unsere professionelle Video-Stellenausschreibung werden Sie sofort von Außenstehenden als attraktiver Arbeitgeber gesehen und haben einen Vorteil gegenüber Ihren Mitbewerbern.

Element #4
Digitale Mundpropaganda erzeugen

Da Sie sich mit dieser Strategie deutlich von der Masse abheben, verbreiten sich Ihre Stellenausschreibungen auch per Mundpropaganda wie ein Lauffeuer. Die Folge ist, dass passiv suchende und wechselbereite Fachkräfte direkt an Sie denken, wenn es um die richtige Arbeitgeberwahl geht.

Element #5
Qualifizierte Fachkräfte einstellen

Damit Sie nur noch Gespräche mit qualifizierten Fachkräften führen und keine Zeit verschwenden, selektieren wir jeden einzelnen Kandidaten in persönlichen Gesprächen nach Ihren Kriterien. Sie müssen nur noch die Bewerber vor Ort kennenlernen und die Besten einstellen.

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Die Vorteile der Schmid Digitalwerke auf einen Blick:

Christian Schmid (links) mit seinem langjährigen Geschäftspartner.

#1 - Von Handwerker zu Handwerker

Christian Schmid, der Geschäftsführer von Schmid Digitalwerke, ist selbst in einer Handwerkerfamilie mit zwei Betrieben aufgewachsen und kennt Ihre Herausforderungen.

#2 - Spezialisiert auf Ihre Branche

Durch die Spezialisierung auf Ihre Branche, haben wir einen klaren Fokus und wissen, wo und wie Sie passende Mitarbeiter finden können.

#3 - Hochwertiges Arbeitgeber-Marketing

Damit Sie als attraktiver Arbeitgeber bei den passenden Fachkräften wahrgenommen werden, produzieren wir eine auf Ihren Betrieb zugeschnittene Video-Stellenausschreibung.

#4 - Vorselektierung der Bewerber

Sie müssen keine Zeit mit unqualifizierten Bewerbern verschwenden. Sie erhalten von uns selektierte Kandidaten, die zu Ihren Kriterien passen.

#5 - Praxiserfahrung seit 2015

Christian Schmid hat sich bereits seit 8 Jahren auf Neukunden- und Mitarbeitergewinnung spezialisiert. Wir haben zufriedene Partnerbetriebe aus ganz Deutschland in der aktiven und langfristigen Betreuung.

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Diese Unternehmen setzen bereits auf unsere bewährten Prozesse:

Sander & Pielström GmbH

 

Ergebnis:

  • Es wurden 50 Bewerbungen generiert. Davon haben 21 Kandidaten den Kriterien entsprochen.  
  • Es wurden insgesamt 3 SHK-Anlagenmechaniker eingestellt.
  • Nachhaltige Entlastung im Team durch eine Methode, die dauerhaft Bewerber liefern kann.  

Ausgangssituation:

  • Durch die steigende Nachfrage und hohe Vorlaufzeiten, mussten dringend neue Monteure gefunden werden. 
  • Es wurden in der Vergangenheit schon sehr viele Strategien umgesetzt - leider ohne Erfolg. 
  • Zunächst skeptisch gewesen, ob die Strategie wirklich funktioniert, weil es viele Anbieter im Markt gibt. 

Horst Vetter GmbH

 

Ergebnis:

  • Durch die Zusammenarbeit konnten am Ende insgesamt 8 SHK-Anlagenmechaniker eingestellt werden.
  • Auch mit geringem Zeitansatz seitens der Geschäftsführung konnte das gewünschte Resultat rausgeholt werden.
  • Außendarstellung als attraktiver Arbeitgeber in der Region nachhaltig gesteigert.

Ausgangssituation:

  • Die Hauptproblematik bestand darin, dass viele Mitarbeiter in den Ruhestand gegangen sind und dringend Ersatz gefunden werden musste. 
  • Im Vorfeld bereits hohe Summen durch andere Strategien verbrannt.
  • Trotz Vorträge beim Arbeitsamt, beim TÜV oder in Schulen keine Erfolge. 

Elektro Mörz GmbH

 

Ergebnis:

  • Im Zeitraum 9 Wochen wurden 12 qualitative Bewerber generiert.
  • Es konnten 3 qualifizierte Elektroniker eingestellt werden.
  • Die Kampagne der Firma Elektro Mörz GmbH war im Vergleich zu den Kampagnen anderer Betriebe in der Region professioneller und erfolgreicher - bei geringeren Kosten.

Ausgangssituation:

  • Das Problem: Zu viele Aufträge und zu wenig Personal. 
  • Weder Werbekampagnen in Zeitungen, Social Media oder Kino haben etwas gebracht - es wurde nur Geld verbrannt. 
  • Ein großes Problem war der fehlende, klare Prozess zur digitalen Mitarbeitergewinnung.

Bernd Stähle Elektroanlagen e.K

 

Ergebnis:

  • Durch die Zusammenarbeit konnten 2 Elektroniker für Energie- und Gebäudetechniker eingestellt werden.
  • Es standen weitere qualifizierte Fachkräfte in der engeren Auswahl zur Verstärkung des Teams.
  • Sofort regional sichtbar geworden und die passenden Fachkräfte gewonnen.

Ausgangssituation:

  • Keine qualifizierten Bewerbungen mehr über die herkömmlichen Wege wie Zeitungsanzeigen.
  • Starke Überlastung der Mitarbeiter und altersbedingte Ausfälle.
  • Eine weitere Ursache war die fehlende Sichtbarkeit als attraktiver Arbeitgeber in der Region.

Gustav Wulff, Barmstedt e.K

 

Ergebnis:

  • Durch die Zusammenarbeit konnten 3 SHK-Anlagenmechaniker eingestellt werden.
  • Bewerberzufluss auch nach Abschluss der Zusammenarbeit vorhanden.
  • Außendarstellung als attraktiver Arbeitgeber in der Region nachhaltig gesteigert.

Ausgangssituation:

  • Hohe Summen bei der vorherigen Social Recruiting-Agentur verbrannt.
  • Starke Überlastung der Mitarbeiter und krankheitsbedingte Ausfälle.
  • Keine Erfahrung über zeitgemäße Strategien, wie man die passenden Mitarbeiter gewinnt.

Ballhorn GmbH

 

Ergebnis:

  • Durch die Zusammenarbeit konnten 5 Elektroniker für Sicherheitstechnik eingestellt werden.
  • Wettbewerbsvorteil gegenüber Mitbewerber durch zwei professionelle Video-Stellenausschreibungen.
  • Außerdem wurde ein zuverlässiger Partner gewonnen, der die Mitarbeitersuche aktiv vorantreibt.

Ausgangssituation:

  • Ständig auf der Suche nach qualifizierten Fachkräften aufgrund des Wachstums.
  • Keine nachhaltige Lösung gefunden, um qualifizierte Fachkräfte zu finden.
  • Erfolglos mit einer Social Recruiting-Agentur versucht das richtige Personal zu finden.

Titotec GmbH

 

Ergebnis:

  • Durch die Zusammenarbeit konnten 2 SHK-Anlagenmechaniker eingestellt werden.
  • Die Sichtbarkeit des Unternehmens bei passenden Fachkräften in der Region ist drastisch gestiegen.
  • Bereits am ersten Tag wurden 11 qualifizierte Bewerbungen generiert.

Ausgangssituation:

  • Die Nachfrage ist stark angestiegen, weshalb ein akuter Personalmangel entstanden ist.
  • Zwei Mitarbeiter sind krankheitsbedingt ausgefallen.
  • Eine weitere Ursache war die fehlende Sichtbarkeit als attraktiver Arbeitgeber in der Region.

CTE Haustechnik GmbH

 

Ergebnis:

  • Innerhalb von 5 Wochen wurden 18 Bewerbungen generiert und es konnte 1 qualifizierte SHK-Fachkraft eingestellt werden.
  • Durch unseren Selektierungs-Prozess wurde mehr als 80% zeitlicher Aufwand für die Durchführung der Bewerbungsgespräche eingespart.
  • Außerdem wurde ein langfristiger Partner gewonnen, der die Mitarbeitersuche aktiv vorantreibt.

Ausgangssituation:

  • Ein benötigter Mitarbeiter konnte nicht schnell genug gefunden werden, um den wachsenden Bedarf zu decken.
  • Die Zusammenarbeit mit der alten Social Recruiting-Agentur wurde beendet.
  • Die CTE Haustechnik GmbH war lange der Suche nach einem verlässlichen Partner für die Mitarbeitergewinnung. 

Fridolin Briegel GmbH

 

Ergebnis:

  • Durch die Zusammenarbeit konnte 1 SHK-Anlagenmechaniker und 1 Projektleiter eingestellt werden.
  • Wettbewerbsvorteil gegenüber Mitbewerber durch eine angepasste Video-Stellenausschreibung.
  • Nachhaltiges Umsatzwachstum und bessere Entlastung der Mitarbeiter.

Ausgangssituation:

  • Durch einen zeitnahen Renteneintritt wurde ein passender SHK-Anlagenmechaniker gesucht.
  • Die klassische Reklame auf den Fahrzeugen oder Stellenausschreibungen in der Zeitung brachten keinen Erfolg.
  • Ein großes Problem war der fehlende, klare Prozess zur systematischen Mitarbeitergewinnung.

Diese Unternehmen setzen bereits auf unsere bewährten Prozesse:

Bernd Stähle Elektroanlagen e.K

Ergebnis:

  • Durch die Zusammenarbeit konnten 2 Elektroniker für Energie- und Gebäudetechniker eingestellt werden.
  • Es standen weitere qualifizierte Fachkräfte in der engeren Auswahl zur Verstärkung des Teams.
  • Sofort regional sichtbar geworden und die passenden Fachkräfte gewonnen.

Ausgangssituation:

  • Keine qualifizierten Bewerbungen mehr über die herkömmlichen Wege wie Zeitungsanzeigen.
  • Starke Überlastung der Mitarbeiter und altersbedingte Ausfälle.
  • Eine weitere Ursache war die fehlende Sichtbarkeit als attraktiver Arbeitgeber in der Region.

Gustav Wulff, Barmstedt e.K

Ergebnis:

  • Durch die Zusammenarbeit konnten 3 SHK-Anlagenmechaniker eingestellt werden.
  • Bewerberzufluss auch nach Abschluss der Zusammenarbeit vorhanden.
  • Außendarstellung als attraktiver Arbeitgeber in der Region nachhaltig gesteigert.

Ausgangssituation:

  • Hohe Summen bei der vorherigen Social Recruiting-Agentur verbrannt.
  • Starke Überlastung der Mitarbeiter und krankheitsbedingte Ausfälle.
  • Keine Erfahrung über zeitgemäße Strategien, wie man die passenden Mitarbeiter gewinnt.

Ballhorn GmbH

Ergebnis:

  • Durch die Zusammenarbeit konnten 4 Elektroniker für Sicherheitstechnik eingestellt werden.
  • Wettbewerbsvorteil gegenüber Mitbewerber durch zwei professionelle Video-Stellenausschreibungen.
  • Außerdem wurde ein zuverlässiger Partner gewonnen, der die Mitarbeitersuche aktiv vorantreibt.

Ausgangssituation:

  • Ständig auf der Suche nach qualifizierten Fachkräften aufgrund des Wachstums.
  • Keine nachhaltige Lösung gefunden, um qualifizierte Fachkräfte zu finden.
  • Erfolglos mit einer Social Recruiting-Agentur versucht das richtige Personal zu finden.

Titotec GmbH

Ergebnis:

  • Durch die Zusammenarbeit konnten 2 SHK-Anlagenmechaniker eingestellt werden.
  • Die Sichtbarkeit des Unternehmens bei passenden Fachkräften in der Region ist drastisch gestiegen.
  • Bereits am ersten Tag wurden 11 qualifizierte Bewerbungen generiert.

Ausgangssituation:

  • Die Nachfrage ist stark angestiegen, weshalb ein akuter Personalmangel entstanden ist.
  • Zwei Mitarbeiter sind krankheitsbedingt ausgefallen.
  • Eine weitere Ursache war die fehlende Sichtbarkeit als attraktiver Arbeitgeber in der Region.

CTE Haustechnik GmbH

Ergebnis:

  • Innerhalb von 5 Wochen wurden 18 Bewerbungen generiert und es konnte eine qualifizierte SHK-Fachkraft eingestellt werden.
  • Durch unseren Selektierungs-Prozess wurde mehr als 80% zeitlicher Aufwand für die Durchführung der Bewerbungsgespräche eingespart.
  • Außerdem wurde ein langfristiger Partner gewonnen, der die Mitarbeitersuche aktiv vorantreibt.

Ausgangssituation:

  • Ein benötigter Mitarbeiter konnte nicht schnell genug gefunden werden, um den wachsenden Bedarf zu decken.
  • Die Zusammenarbeit mit der alten Social Recruiting-Agentur wurde beendet.
  • Die CTE Haustechnik GmbH war lange der Suche nach einem verlässlichen Partner für die Mitarbeitergewinnung. 

Fridolin Briegel GmbH

Ergebnis:

  • Durch die Zusammenarbeit konnte 1 SHK-Anlagenmechaniker und 1 Projektleiter eingestellt werden.
  • Wettbewerbsvorteil gegenüber Mitbewerber durch eine angepasste Video-Stellenausschreibung.
  • Nachhaltiges Umsatzwachstum und bessere Entlastung der Mitarbeiter.

Ausgangssituation:

  • Durch einen zeitnahen Renteneintritt wurde ein passender SHK-Anlagenmechaniker gesucht.
  • Die klassische Reklame auf den Fahrzeugen oder Stellenausschreibungen in der Zeitung brachten keinen Erfolg.
  • Ein großes Problem war der felhende, klare Prozess zur systematischen Mitarbeitergewinnung.

Wir lösen den Fachkräftemangel für Betriebe in der ganzen Bundesrepublik.

Wir haben für Sie eine Grafik erstellt, wo Sie einen kleinen Auszug der Betriebe sehen, denen wir bereits erfolgreich helfen konnten, die passenden Fachkräfte einzustellen.


Auch wenn wir in Diez ansässig sind, haben wir durch unsere digitalisierte Arbeitsweise die Möglichkeit in Ihrer Region gezielt nach Bewerbern zu suchen und jeden Betrieb rund um die Uhr intensiv zu betreuen. 


Digitalisierung hin oder her: Der persönliche Kontakt ist auch uns wichtig. Wir besuchen Sie daher während der Zusammenarbeit vor Ort und passen so unsere Strategie individuell an Ihre geografischen Gegebenheiten an. 


Dabei ist es egal, ob Sie auf dem Land oder in einer Großstadt ansässig sind. Egal in welchem Bundesland. Wir konnten bereits Betrieben aus u.a. Berlin, Hamburg, Günzburg, Dillenburg, Horn-Bad Meinberg, Barmstedt oder Salzgitter helfen. 

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Weitere Unternehmen, die erfolgreich Fachkräfte einstellen konnten:

Burbach GmbH

Ergebnis:

  • Innerhalb von 4 Monaten wurden 27 Bewerbungen generiert und es konnten 2 qualifizierte SHK-Anlagenmechaniker eingestellt werden.
  • Außendarstellung als attraktiver Arbeitgeber in der Region nachhaltig gesteigert.
  • Sofort regional sichtbar geworden und die passenden Fachkräfte gewonnen.

• • •

Ausgangssituation:

  • Aufträge mussten abgelehnt werden, weil nicht genug Personal vorhanden war.
  • Akuter Fachkräftemangel und keine qualifizierten Bewerbungen mehr über traditionelle Zeitungsinserate.
  • Eine weitere Ursache war die fehlende Sichtbarkeit als attraktiver Arbeitgeber in der Region.

Heitbrink Elektroanlagen GmbH

Ergebnis:

  • Durch die Zusammenarbeit konnten 3 Elektroniker für Energie- und Gebäudetechnik eingestellt werden.
  • Wettbewerbsvorteil gegenüber Mitbewerber durch eine angepasste Video-Stellenausschreibung.
  • Bessere Planbarkeit und Messbarkeit der Mitarbeitergewinnung.

• • •

Ausgangssituation:

  • Aufträge mussten abgelehnt werden, weil nicht genug Personal vorhanden war.
  • Akuter Fachkräftemangel und keine qualifizierten Bewerbungen mehr über traditionelle Zeitungsinserate.
  • Eine weitere Ursache war die fehlende Sichtbarkeit als attraktiver Arbeitgeber in der Region.

Jürgen Gercke GmbH & Co KG

Ergebnis:

  • Innerhalb von 2 Monaten wurden 10 Bewerbungen generiert und es konnten 2 qualifizierte SHK-Anlagenmechaniker eingestellt werden.
  • Ein System wurde implementiert, um planbar und kontinuierlich Bewerbungen von qualifizierten Fachkräften zu erhalten.
  • Außerdem wurde ein zuverlässiger Partner gewonnen, der die Mitarbeitersuche aktiv vorantreibt.

• • •

Ausgangssituation:

  • Durch Zeitungswerbung, Personalvermittler und Jobportale wurden keine passenden Kandidaten gewonnen.
  • Stellen mussten wegen guter Auftragslage zügig besetzt werden.
  • Fehlende Zeit, um sich in das Thema Mitarbeitergewinnung intensiv einzuarbeiten.

Weitere Unternehmen, die erfolgreich Fachkräfte einstellen konnten:

Burbach GmbH

Ergebnis:

  • Innerhalb von 4 Monaten wurden 27 Bewerbungen generiert und es konnten 2 qualifizierte SHK-Anlagenmechaniker eingestellt werden.
  • Außendarstellung als attraktiver Arbeitgeber in der Region nachhaltig gesteigert.
  • Sofort regional sichtbar geworden und die passenden Fachkräfte gewonnen.

• • •

Ausgangssituation:

  • Aufträge mussten abgelehnt werden, weil nicht genug Personal vorhanden war.
  • Akuter Fachkräftemangel und keine qualifizierten Bewerbungen mehr über traditionelle Zeitungsinserate.
  • Eine weitere Ursache war die fehlende Sichtbarkeit als attraktiver Arbeitgeber in der Region.

Heitbrink Elektroanlagen GmbH

Ergebnis:

  • Durch die Zusammenarbeit konnten 3 Elektroniker für Energie- und Gebäudetechnik eingestellt werden.
  • Wettbewerbsvorteil gegenüber Mitbewerber durch eine angepasste Video-Stellenausschreibung.
  • Bessere Planbarkeit und Messbarkeit der Mitarbeitergewinnung.

• • •

Ausgangssituation:

  • Aufträge mussten abgelehnt werden, weil nicht genug Personal vorhanden war.
  • Akuter Fachkräftemangel und keine qualifizierten Bewerbungen mehr über traditionelle Zeitungsinserate.
  • Eine weitere Ursache war die fehlende Sichtbarkeit als attraktiver Arbeitgeber in der Region.

Jürgen Gercke GmbH & Co KG

Ergebnis:

  • Innerhalb von 2 Monaten wurden 10 Bewerbungen generiert und es konnten 2 qualifizierte SHK-Anlagenmechaniker eingestellt werden.
  • Ein System wurde implementiert, um planbar und kontinuierlich Bewerbungen von qualifizierten Fachkräften zu erhalten. 
  • Außerdem wurde ein zuverlässiger Partner gewonnen, der die Mitarbeitersuche aktiv vorantreibt.

• • •

Ausgangssituation:

  • Durch Zeitungswerbung, Personalvermittler und Jobportale wurden keine passenden Kandidaten gewonnen.
  • Stellen mussten wegen guter Auftragslage zügig besetzt werden.
  • Fehlende Zeit, um sich in das Thema Mitarbeitergewinnung intensiv einzuarbeiten.

Über die Schmid Digitalwerke


Wir wissen aus eigener Erfahrung, mit welchen Problemen Betriebe aus dem Handwerk zu kämpfen haben. Denn der Geschäftsführer von Schmid Digitalwerke, Christian Schmid, ist selbst in einer Handwerkerfamilie aufgewachsen.

Sein Onkel hat einen eigenen E-Technik-Betrieb nahe Wiesbaden und sein Vater war als Heizungsbaumeister in den Wiesbadener Stadtwerken tätig und hat später als Investor Immobilien in ganz Deutschland gekauft und saniert.

Christian Schmid zeigt Ihnen im persönlichen Gespräch keine Methode von der Stange. Er geht auf Ihre individuelle Situation, Ihre Bewerberkriterien und Ihren geografischen Standort ein und zeigt Ihnen, wie Sie kontinuierlich Fachkräfte aus Ihrer Region gewinnen, die Ihren Kriterien entsprechen.

Unser Standort

Sie finden uns zentral gelegen im Industriegebiet in Diez, direkt bei Limburg an der Lahn. Limburg an der Lahn ist die schöne Domstadt in Hessen. Sie liegt direkt an der A3 zwischen Frankfurt am Main und Köln.


Christian Schmid ist durch seine Handwerkerfamilie in der Region stark verwurzelt.


Es ist uns außerdem sehr wichtig, zentral in Deutschland ansässig zu sein, da wir Betriebe in der ganzen Bundesrepublik betreuen und diese auch vor Ort persönlich besuchen.

 

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Finden Sie anhand unserer Selbstdiagnose-Checkliste selbst heraus, ob eine Kontaktaufnahme für Sie Sinn macht:

“Ich oder ein anderer Betrieb, den ich kenne, war schon einmal bei einer anderen Agentur und hatte keine positiven Ergebnisse. Jetzt glaube ich, dass ein Dienstleister mir generell nicht helfen kann.”

“Ich habe keine Hoffnung mehr und glaube, dass ich nichts gegen den Fachkräftemangel in meinem Betrieb tun kann, weil der Fachkräftemarkt in meiner Region ja sowieso leer gefegt ist.”

“Ich habe schon Anzeigen in der Zeitung und auf Stellenportalen geschaltet und keine qualifizierten Bewerbungen bekommen. Headhunter und Personalvermittler konnten mir auch nie helfen.”

“Ich habe keine alternative Lösung, wenn in den nächsten Jahren wichtige Mitarbeiter das Unternehmen alters- oder krankheitsbedingt verlassen und wichtige Positionen unbesetzt sind.”

“Ich habe das Gefühl, dass ich auf schlechte und unqualifizierte Mitarbeiter angewiesen bin, weil ich ja im Zweifelsfall keinen Ersatz habe. Irgendwie müssen die Aufträge ja abgearbeitet werden.”

Sollten Sie nur einen dieser Punkte gedanklich mit “JA” beantworten, dann klicken Sie unterhalb auf den Button und nehmen Sie Kontakt zu uns auf (unverbindlich und kostenfrei).

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"Erfolg beginnt bei den richtigen Mitarbeitern. Wir helfen Ihnen sie zu finden und langfristig zu halten."

Kontakt

Tel: +49 (0) 6432 7098071

Heinrich-Hertz-Straße 2

65582 Diez

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*Haftungsausschluss: Das hier sind alles echte Partnerbetriebe von uns, die ihre echte Erfahrung teilen. Niemand wurde in irgendeiner Form für diese Videos kompensiert! Diese Erfolge sind i.d.R. nur möglich, nachdem wir eine ausführliche Analyse auf Grund unserer 8-jährigen Erfahrung durchgeführt haben. Zusätzlich haben unserer Partnerbetriebe bei einer Zusammenarbeit eine entsprechende Mitwirkungspflicht.

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